在泵管施工的前期工作中，可行性研究報告應(yīng)對管道系統(tǒng)的路線、工藝方案、主要設(shè)備和自動控制水平等重大問題確定推薦方案?？尚行匝芯繄蟾孀鳛轫椖繘Q策的依據(jù)，并據(jù)此編制設(shè)計任務(wù)書和初步設(shè)計。因此，只有深人做好可行性研究，從技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、合理性和安全性等方面推薦最佳的泵管系統(tǒng)方案，確保泵管系統(tǒng)的本質(zhì)安全，才能為泵管系統(tǒng)的安全施工、運(yùn)行和維護(hù)打下良好的基礎(chǔ)。在全社會越來越重視油氣管道安全的情況下，必須重視管道建設(shè)的前期工作，加大可行性研究階段的投入，這是提高管道本質(zhì)安全的首要環(huán)節(jié)。國家和政府，通過制定安全政策、法律法規(guī)等。有各級行政部門對企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)督。企業(yè)安全管理的主要內(nèi)容包括:建立健全各級安全管理機(jī)構(gòu)，明確各級職責(zé)和權(quán)力。制定和完善企業(yè)的安全規(guī)章制度，制定各崗位的安全操作規(guī)程和安全責(zé)任制。為所有特殊崗位職工的安全培訓(xùn)，進(jìn)行安全教育泵管理。組織各種安全活動:安全生產(chǎn)分析、安全檢查、安全宣傳、總結(jié)評比等。事故管理也是安全管理的重要內(nèi)容之一，主要包括事故調(diào)查、分析、統(tǒng)計、事故處理報告、預(yù)防措施、數(shù)據(jù)管理等。