在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，每個(gè)企業(yè)如何才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地？目前，市場(chǎng)情況是消費(fèi)者有不同的需求、購(gòu)買力和技術(shù)。因此，為了適應(yīng)市場(chǎng)，我廠生產(chǎn)的布料機(jī)必須對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)做出適當(dāng)?shù)母淖?，運(yùn)用市場(chǎng)開發(fā)策略適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的不同需求，并在泵管后贏得市場(chǎng)。在微觀營(yíng)銷中，市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略是指商品生產(chǎn)者為開拓市場(chǎng)和增加其產(chǎn)品的市場(chǎng)份額而采用的手段和方法。無(wú)處不在戰(zhàn)略是指企業(yè)在開發(fā)目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，采取無(wú)處不在、無(wú)處不在的撤網(wǎng)方式，同時(shí)對(duì)每個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)起攻擊，從而達(dá)到同時(shí)占領(lǐng)每個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的目標(biāo)市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略。這種目標(biāo)市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略同時(shí)需要企業(yè)強(qiáng)有力的資金支持，而且由于“遍地開花”，對(duì)管理等問題提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因此這種目標(biāo)市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略的成功系數(shù)相對(duì)較小，贏家少，輸家多。由此可見，這種策略目前并不適合中國(guó)的中小企業(yè)。市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷和發(fā)展戰(zhàn)略非常重要，所以我們?cè)谶x擇時(shí)需要格外小心。在具體的操作過程中，可以選擇一種戰(zhàn)略方式，也可以是幾種戰(zhàn)略方式的有效結(jié)合?？傊?，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，根據(jù)企業(yè)和品牌的具體情況，把占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)和實(shí)現(xiàn)既定的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)作為最終目標(biāo)。只有理性地分析市場(chǎng)形勢(shì)，才能看到市場(chǎng)需求，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)變成自己的東西，找到自己的生存之道。通過努力，布料機(jī)會(huì)將成為這個(gè)行業(yè)中最強(qiáng)的！